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资料图:中国太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和。 中新社发 陈代述 摄
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资料图:中国太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和。 中新社发 陈代述 摄
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中新社北京一月二十二日电 题:严介和欲从“大佬”变“教父”
中新社记者 赵建华
中国经济的大舞台上,每天都会上演诸多故事。各色人等,你方唱罢我登场。其中,不乏精彩之笔。
因为胡润中国富翁排行榜,而名声大振的严介和,正是其中一位。这位中国太平洋集团的前任掌门人,从排行榜上的第六十六位,跃升为榜眼,仅花了一年时间。
但就在他成为二号富翁后,旋即引起了诸多“风波”。一时间,成为中国经济圈里的风云人物。沉寂一年后,严介和本月再次公开亮相。
不过,此时他已摇身一变,成了华洋集团董事局的主席。从有六朝金粉之称的南京,移师首都北京。在香山脚下,为众多中小企业讲经布道。这位中国民营经济的“大佬”,开始做起了“教父”。
不变的是,这位具有演讲天才的富翁,从历史到现实,从文化到哲学,依旧喜欢谈古论今,身边的掌声也依旧不断。
严介和,曾经是一名普通高中教师。二十多年的时间里,他抓住了中国经济改革进程中的几次机会。
下海经商、承包政府基础设施建设项目、收购国企,最终以一百二十五亿元人民币的身价,进入中国“富人俱乐部”。二00五年胡润中国富翁排行榜一经发布,严介和就迅速进入公众视野,成为名噪一时的“黑马富豪”。
南京,正是其发家“福地”。当年,修建南京绕城公路,让其赚取了八百万元的收益。
中国国内一些媒体称,严介和的发家轨迹,与地方政府有着密切联系。在承包政府基础设施建设项目时,他先为政府垫资建设,建成移交政府后,再由政府短期内分期付款。这就是所谓的“BT模式”。这也是严介和迅速将公司做大的重要方式。
此外,在他的身上,还一度引起了一场关于国有资产流失的争论。因为欠下银行债务,严介和名下的几处房产,在二00七年被法院拍卖。
对这场“洗礼”,严介和称,它已令自己逐渐成熟。在放弃中收获、在谦卑中完善的人,才有资格说从成长走向成熟。
严介和曾对媒体称,自己的性格的确有些“狂”,小的时候就特别“傲”,甚至一度不知道谁才是自己的老师。
如今,自己已从个性张扬走向妥协。过去做企业的时候,激情澎湃、自信,甚至刚愎自用。现在,已经走向内敛。稻子成熟了,就会低头。农村的稻谷沉甸甸、金灿灿、最有份量也最亮丽的时候,也就该低头了。
这位昔日的大佬还表示,真正一流企业家始终是当局者清,而旁观者迷。一流的企业家创造机遇,二流的寻找机遇,三流的抓住机遇。一流企业家,想的时候,要壮志凌云;做的时候,要脚踏实地。大商人会从长计议,懂得大舍大得、小舍小得。
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