- 汉王董事长刘迎建：吃败仗能让人清醒
随着汉王科技的上市，公司董事长刘迎建也开始被媒体关注。刘迎建在接受记者专访时表示，他毕生只有一个愿望:解决中国人的汉字手写输入难题，并把公司带入世界500强。对有人嘲笑在中关村“风烛残年”的品牌里，汉王科技算是“高寿”,他淡然地回答：“万物轮回，老树发新芽。汉王想当百年老店，所以，且不死。”
◆成长
15岁参军25岁上大学
即将跨入六旬门槛的刘迎建，现在是个大忙人。用员工的话说，办公室基本不用，不是在会议室就在卖场。尽管刘迎建如今是上亿身家的董事长，但在青少年时期并未如同龄人一般有完整的教育经历。刚上初中，他就赶上了文化大革命�！拔夷腔岫潦�，看过很多人物传记，希望自己有一天也可以成为优秀的人。最想得诺贝尔奖�！绷跤ㄐψ潘�，诺贝尔奖对于文革时期的中国而言，似乎相当遥远。
1968年15岁的他入伍参军，16岁成了炊事班班长�！澳腔岫故窍不抖潦�，而且想把学业补上来，把初高中课本都买回来自学，但几天就看完了。”1978年恢复高考后，他以西北总成绩第一名考入了南京解放军通信工程学院。
“上大学的时候我已经25岁了，重新坐在教室里学习的感觉到现在也忘不了，太珍贵了。”刘迎建说，那是他人生中最快乐的一段时光，当时考入大学的同学们都是废寝忘食地通宵学习，教室的灯从来不熄灭。随着改革开放，国人对科技兴国热情高涨，上世纪80年代汉字编码火热一时�！澳腔岫跤烂魇呛鹤直嗦氲馁�，我学的是计算机，后来又接触智能交换机，对编码译码有兴趣，也爱钻研�！彼鹊毙巳�，也当课题来研究，与汉字手写输入打起交道。
毕业后刘迎建被分配到总参通讯部第一总站某连担任助理工程师，“我是连队一个助理工程师，能自己独立做技术开发的机会很小。但业余时间做了一些小项目�！绷侥晔奔渌隽似吒鱿钅咳炕窠保晌桓龅氐氐赖赖难蟹⒆�。
◆创业
市场触动技术专家
汉王科技十多年打磨的核心技术——汉字手写输入技术，缘于刘迎建当通讯兵时的一个夙愿，部队间的通讯都要用密码方式进行，他和战友们都要熟记很多密码�！暗笔蔽揖醯米詈镁褪悄芗质堵耄瞬挥帽沉�，用计算机来加密。但后来发现见字识码，也不能解决问题，最好就是手写汉字�！�
尽管这个念头仅停留在想法上，但他不断试验，并将这个抱负当作事业的最初起点。1985年他研发出世界第一台"联机手写汉字识别在线装置"，实现了从键盘输入到手写输入的转换。1986年1月他申报国内第一个实用手写体汉字识别的专利，并获得北京市软件发明一等奖和国家发明专利。
在科技专利殊荣给了刘迎建巨大鼓舞的同时，他也发现失去市场助推力的科技成果，并未让更多人体会到成果的价值�！暗笔蔽业淖ɡ乒闫涫狄膊淮�，但台湾一家公司推出的同类产品，一下子就把我在香港、台湾的市场迅速占掉了�！彼煳虻剑萍甲ɡ缮唐菲占笆谐�，专家们就不能闭门造车，必须依靠好的市场机制去推广�！坝肫浒鸭际醯拊斓们饔谕昝�，却陷入无人能用的地步，还不如产出适合市场需求的优良产品，普及让更多人使用。”
1998年，刘迎建创立了北京汉王科技有限公司(即汉王科技股份有限公司的前身)，成为众多下海创业专家中的一员。
◆挫折
吃败仗能让人清醒
随着汉王手写技术在各类终端产品的不断植入，企业规模日益壮大，也刺激了刘迎建迅速扩张企业的野心。2000年接连上马“智能电话”、“银行身份识别系统”、“车牌号码识别系统”等项目，最多同时开工的项目有43个之多。
“但贪多嚼不烂，这些项目大部分都失败了。”刘迎建急速扩张产品线的恶果逐渐暴露，有的项目技术因失去资金支持没法继续，有的项目因前期定位不准，不被市场接受。特别是“智能电话”项目，让汉王损失上亿元。而大部分研发人员因丧失信心，纷纷离开。
“屡战屡败，但我还是没放弃。”刘迎建认为吃败仗能让自己清醒，“这对汉王来讲是血的代价��！”刘迎建感叹道，企业能不能创新不是关键，创新能否成功才是关键。
在重新思考市场定位后，刘迎建提出了提高创新成功率的“计划生育”三原则：一是聚焦核心技术，二是集中投入优质项目，三是提高项目成功率。
◆上市
电子书热潮助推上市
汉王手写输入产品种类繁多，但让汉王突然间名声大噪的产品，却是电子阅读器�！昂和跏亲鍪中词侗鸪錾�，一直在找一种可以取代纸质记事本的东西，解决中国人的汉字输入问题。”刘迎建回忆道，当他2005年在美国CES展上发现了E-INK电子墨水技术，他觉得他找到了梦想中的电子记事本，并当即拍板启动“电子本项目”。
从2009年起放眼望整个中关村的巨幅广告、各种流媒体，汉王电子书的宣传标语无处不在。产品上市初期，连续3个月广告投放量均为800万元。
“豪赌，一点都不为过�！绷跤ㄔ怨径禄岫ㄏ孪勰勘晔�4.9亿元，但搭上中国3G网络这趟顺风车，当年实际销量为5.8亿元。
趁着这股东风，汉王科技出征深交所中小板。刘迎建现在精力堪比年轻人，尽管每天都忙于各种会议，但却总是充满激情。
现在汉王科技有11位公司高管与核心技术人员分得公司15%的股份，刘迎建本人为第一大股东�！耙郧白鍪中雌教ㄗ龅锰×恕绷跤ㄏ萑肫痰某了�，“我迟早是要退休的，但我一定要把公司带到一个新平台。就是现在！”他说，公司上市后，一定要实现员工股权激励机制，让员工分享汉王在资本市场的成长盛宴。
-刘迎建简历
刘迎建，1953年出生。1978年考入南京通信工程学院计算机系学习。1982年至1988年任总参第三通信团程控站助理工程师，1988年至1995年总参通信部北京复兴路通信站工程师、高级工程师，1995年进入中国科学院自动化研究所，担任文字识别工程中心主任，1998 年起任汉王有限董事长、总经理。现任该公司董事长。(记者 刘姗云）
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