- 对话

　　曹国伟：还没有打算整合销售团队

　　新浪CEO称江南春将在新浪董事会中发挥作用

　　在新浪宣布合并分众核心业务之后,上周末记者就相关问题与新浪CEO曹国伟进行了对话。

　　“整合好耶，会有损其价值”

　　记者：几乎在新浪和分众宣布合并的同时，郭广昌的复星国际收购了分众16.8%的股份，这有关联吗？

　　曹国伟：我们也是看了公告才知道复星买了分众，我们也感觉很突然，这两笔交易没有什么关联，也不存在所谓的内幕交易。

　　记者：合并是出于什么样的考虑？新的新浪将如何定位自身？

　　曹国伟：交易的本质是新浪把对自己有帮助的那部分资产拿过来，分众原本的互联网业务保留下来。之所以把好耶留下，是因为对好耶来说如果新浪把它拿过来，对其价值会有损害。因为好耶实际上并不是真正意义上的互联网公司，只是互联网广告代理公司。这和我们的互联网媒体战略是有区别的，没办法进行真正意义上的整合。

　　记者：资本市场的怀疑更多集中在整合的风险方面，你怎么看？

　　曹国伟：投行、媒体、行业内的专家，都认为这是一个非常好的方案，但在国外却有很多疑问。他们都以为分众以前收购了好耶之后也没产生什么协同效应，那是因为他们两块不可能产生协同效应的。但我们这两块业务是可以产生协同效应的，产生了协同效应就会增值。新浪目前的广告销售模式更依赖代理商，分众则是直接倾向于面向客户销售，两家公司有更多的可能发挥协同作用。

　　“我是整个并购决策者”

　　记者：在你考虑当中，整合工作什么时候开始进行？人事方面会有什么变化？

　　曹国伟：在同样的情况下，我们更有经验控制这个整合的成功，但是谁也不能保证这个整合到最后一定是成功的。交易到明年中期会完成，我依然会是CEO，江南春会在董事会中发挥作用。我们已经准备了很长一段时间，我跟分众很多中层都已经熟悉了，但是我们还没有整合销售团队的打算。

　　新浪与分众团队将使用不同的渠道来覆盖不同地区和不同时间的高端用户，因此渠道上也会出现不同策略。目前的临时方案是两家公司的原有团队相对独立、各司其责。

　　记者：这次并购据说整个方案是你一手策划的，现在你怎么看这次交易？

　　曹国伟：从并购总规模上来说可能是中国互联网历史上最大的一次。我是整个并购决策者和参与者或者说构架者，基本上还是在谈判合约的执行，还是跟投资者、跟媒体的沟通的事情比较多，总的来说应该是非常费力的工作。大家都知道合约的谈判执行期间并不是很长，这个过程劳动强度的确很大，包括脑力劳动和体力劳动，另外一方面大家非常兴奋，毕竟我们跨出这一步对新浪未来的意义很重大。(彭梧)