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资料图:王石先生 中新社发 邵风雷 摄
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资料图:王石先生 中新社发 邵风雷 摄
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2009无毛坯房
《21世纪》:你以前说过,万科真正的竞争力从去年才开始,万科的核心竞争力究竟在哪里?
王石:我要说说万科和其它发展商有什么区别。
第一,和其它开发商不同的是,我们只做住宅,这在国内的开发商当中,尤其是大型的、上市的开发商中,是凤毛麟角的。一般的都是跟新鸿基、长江实业、九龙仓等大房企,有写字楼、住宅、商场、酒店等,而万科强调专业性,我看国际上有影响力的、能做成世界500强的,只有纯住宅开发商,现在有3家。
第二,聚焦中国三大区,珠三角、长三角、环渤。
第三,标准化精装修,中国目前精装修的比例不到30%,万科去年精装修的比例是54%,今年要达到80%,2009年要达到100%,明年就没有毛坯房了。明年我们大概要提供8万套以上的房子,全部要经装修的话,是很不容易的,很考验管理能力。
第四,把兼并作为占有市场的手段,我们从2006年开始兼并,到去年兼并的项目已经分别占到了总项目的55%和41%。
第五,住宅产业化,今年投放市场的计划是60万平方米,我们预计到2012年,万科将没有用传统施工方法开发的产品,全部实现住宅产业化,换句话说,万科正在从一个营销、制造型的企业,向一个研发、技术型企业过渡。
这个过渡期要5年完成。万科真正的核心竞争力是从去年开始,真正显示出实力将是在明年,因为今年的投放还不到100万平方米,明年至少300万平方米,这是万科真正的核心竞争力。
《21世纪》:由于万科主打主流产品、中小户型,国家现在力推的经济适用房是否对万科造成冲击?
王石:福利房对万科当然有影响了,毕竟原来有一部分需求是集中在市场的,现在要分流出去。
同样,经济适用房也对万科带来新的机会,为什么呢?今年万科会接政府20万平方米的单子,去做经济适用房,因为政府要求住宅产业化,而能做到这一点的,只有万科。
这给万科开辟了一个新的市场,我们的态度是,政府希望万科去做,万科就接着做。但在可预计的两三年之内,量不是很大。
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