发表评论 巫永坚：上海台商的世博情结
巫永坚回忆，2007年8月，世博局有人通知他前去聊聊，见面后，告知他未来吉祥物可能会采用他的汉字创意理念，但会修正。
“当时，世博局的人还连问了两、三次，问我是不是台湾人。在得知我确实是台湾人后，他们称赞说，‘台湾人的设计根基很深厚啊。’”
在那一次的谈话中，世博局官员告诉巫永坚，考虑到政选作业已结束，为维持比赛的公平性，不便再找他担任修正工作，决定另外找一家上海当地投资设计公司、由邵隆图领衔的团队做修正工作，双方共同得奖，巫永坚同意了。
巫永坚还告诉媒体，他创作“海宝”的原型“大”字，也充满了偶然性和趣味性。
2007年4月18日早上7点，平时习惯晚睡晚起的巫永坚“鬼使神差”地早早起床，走进常去的那家咖啡馆。在清晨的繁忙和嘈杂中，一个关于2010年上海世博会吉祥物的设计提案雏形在脑海中迸发。
“上海是中西文明的交融地，上海具有海纳百川的博大精神”，巫永坚信笔在帐单上勾下了一个立体的“大”字，随后，这个字被他点上了眼睛，添上了笑意盈盈的嘴巴。
走出餐厅，巫永坚立即来到工作室，把画在帐单上的吉祥物雏形进一步完善，并将吉祥物内部填上了黄、橙、红、绿、蓝五种颜色。
后来，他又在这个帐单上标明：“海纳百川，所以成其大。博大精深，有容乃大”，并给这个作品起名为“大宝”。
一个月零10天后，一个以“大字”为型，以“拥抱的大上�！蔽魈獾氖啦┘槲锉凰偷搅苏骷�。现在，回忆起在帐单上绘就“大宝”的那个早上，巫永坚印象最深刻的是“咖啡很香”。
邵隆图：从“大”到“人”的故事
与巫永坚的“大”字出发不同，有多年广告经验的邵隆图更多考虑的是“人”，因为“人既是美好生活的创造者，也是美好生活的体验者”。
这位60多岁的老顽童，是上海设计中心的首席策划大师、九木传盛广告公司的董事长，也是一位激情四射的演说家。
遇到知音的时候，他会滔滔不绝：“让新鲜的事情变得熟悉，让熟悉的事情变得新鲜；创意的关键是要找对人、说对话、做对事……”
他认为，在接受用汉字来演绎世博精神的委托后，找到“人”这个结合点，一切问题都迎刃而解了。
“‘大’标示着城市的硬件，缺缺乏一点柔性的、对人的关怀，从‘大’到‘人’字，少了一笔，多了关怀，赋予了“海宝”新的生命�！鄙勐⊥妓担纳杓仆哦哟由ひ�、技术、材料、成本、价格、环境、法律的不同角度出发，也废弃了最初五颜六色的面貌，而用单纯的蓝色表达上�！吧仙迫羲⒑Ｄ砂俅ā钡某鞘芯�。
“‘海宝’是人与水两个概念的结合体，世博会的主题是‘城市，让生活更美好’，这句话中加上一个人字，内涵就显得更丰富。因为，城市就是要让人的生活更美好，世博会的意义正在于人与自然、人与社会、人与人之间的和谐相处……”
海宝面世之后，吉祥物原创设计师巫永坚和吉祥物设计团队负责人邵隆图就经常一起出现在各种场合。
吴仪：大家都举个手吧
在参考了26655件作品，又定向委托几家公司设计修改后，世博局征集办有了底气。2007年9月10日，他们送了5套作品进中南海。
“这5件作品，有平画、有动画、有模型。我们都很满意，不知道怎么取舍，‘海宝’的雏形也在这里面�！笔啦┚指本殖ず⒕�。两个星期后的9月24日下午，世博组委会第五次会议召开。这一次会议，征集办将送给领导过目的5件作品缩小为了三个，“海宝”依然在其中。
对于这场会议，世博局的很多人映象深刻，“因为那天决定的都是大事情，比如现在看到的中国馆建设、吉祥物等”。
来自国家各个部委的组委会成员，认真看完三套方案后，国务院副总理、上海世博会组委会主任委员吴仪对组委会的成员说，大家举个手表决吧�！拔庖谴肪俚氖�，几乎是一致通过‘海宝’这个作品�！�
吉祥物评选由此尘埃落定。
会议结束后，吴仪特意将组委会成员对“海宝”的意见汇总，留了个条给上海世博局，意见是“海宝”“头发太粗，像钩子；手也太粗，再细一点更像人”。
让许多工作人员念念不忘的是，颇具童心的国务院副总理吴仪看过“海宝”的形象后，随手在纸上画下了“海宝”的形象。
而且，保密意识很强的吴仪还告诫在场的各位高官，在“海宝”形象没有公布之前，要注意保密。
“举手表决那一刻，我真的很感动�！笔啦┚值囊晃还僭彼担庖堑拿裰�、决断和审美品位给他留下了深刻的映象。
融入商业链条的“海宝”
以吴仪为首的2010年上海世博会组委会高票通过“海宝”这个吉祥物形象后，邵隆图第一时间得知了消息，他当时正在吃饭，“开心得不得了”。
由此，以他为首的设计团队开始了新的一轮修改、造型进程，“很多人每天都忙到凌晨一两点钟才下班”。
而几公里之外的世博吉祥物特许生产商均瑶集团，也掀起一轮对“海宝”形象商品化的设计、生产风暴。
“国庆节我们拿到‘海宝’形象后，就开始抽调北京创意中心的设计师，加上上海创意中心设计师，联合起来办公�！本幕ス咀芫硎贩伤�，“由于世博局给的时间非常紧，所以设计师们工作的时间没有一天低于15个小时。”
“还有就是保密，每个看过海宝的人都签了保密协议，封闭办公，把所有的窗户都蒙上了，不许外人进来，有时候还要上网看看是不是有人泄漏出去了�！�
史飞说，对那段紧张而又忙碌的日子，他感到幸福而又心酸。
幸福的是，年轻的同时们都很努力而且工作得很快乐；心酸的就是时间太紧了——“按照常规，一个产品没有4个月5个月很容易粗制滥造，但是，这次世博吉祥物，我们只用了两个月的时间，却还保质保量。”
但世博局也有自己的苦恼。
“我们世博局时间也非常紧，第一批(世博特许产品)零售店专营店开在上海和北京，各个媒体的记者都跟我提出来，比如西安的记者跟我说什么时候能买到我们的产品，还有杭州的记者也说，我们这么近，什么时候能买到产品呀……第一仗打赢了，第二仗要跟上去�！痹诮邮苊教宸锰甘保啦┚指本殖こ孪冉庋硎�。
的确，如果没有大规模的商业零售网点，千呼万唤始出来的“海宝”还是无缘和大众见面。征集办的刘军告诉本刊，就在上个月12月18日至今短短两个多星期内，有关“海宝”的世博特许产品已经销售了近千万。
然而，这一切对于整个吉祥物产业链条而言，还只是个开始，更丰富的内容还在后面等待着刘军、生产商等去完善。
均瑶文化传播公司总经理史飞告诉本刊，关于海宝，他们将会有更多、更好的产品推出，并且，依照世博局的建议，产品主打中端偏低价格，“让更多的人喜欢”。
“你看，我们的产品定价都不高，从10多元到几十元的全有，而且这个定价也还是世博局来决定的。”史飞说。
而世博局分管市场的副局长陈先进则表示，“我们的目的就是消费者满意，我们和消费者是完全心连心，这个利益是放在一起的……我们希望今年陆陆续续在省会城市都设好我们特许产品的点，不光是上海、北京……”
而在上海，12月18日海宝形象公布之后，大街小巷的很多灯箱广告一夜之间全变成了这个蓝色的精灵。（记者 陈磊）
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