在紫禁城的一隅默默经营了八年之后，美国品牌的星巴克咖啡终于要搬出故宫了。对于很多人来说，这似乎是意料之中的事情。
今年年初，央视某主持人在自己的博客上公开对星巴克发难，要求星巴克“从故宫里出去”，理由是，星巴克作为“美国并不高级的饮食文化的载体和象征”，开在故宫里不仅有碍观瞻，而且侵蚀了中国传统文化。不难想象，这个讨彩的话题甫一露头，立即赢得了网络舆论的一片赞誉，并引发了广泛而热烈的争议。
实际上，无论争论得多么热烈，星巴克应该搬离故宫都很像一个伪命题。星巴克之所以会出现在故宫，并不是美国人要刻意侵入中国传统文化的“圣地”，而是故宫的管理者请他们进去的，星巴克与故宫之间存在着商业契约的关系。如果说星巴克档次不够、有粗俗的商业文化气味的话，那么，故宫里为数众多的小摊位又算什么呢？它们所贩卖的廉价小玩意就配得上古老皇宫的风韵了吗？而如果我们反对星巴克的动机，仅仅缘于它不是民族品牌，那改革开放二十多年来我们一直呼唤的文化包容又在哪里呢？我们所庄重承诺的国民待遇原则又怎么兑现？
星巴克在故宫营业了八年之久，蓦然回首，忽然有人觉得它伤害了我们的感情，这多少有点古怪。究竟是星巴克变得嚣张了，还是我们某些人变得脆弱了？也许，对故宫里的星巴克突如其来的反感，与民间日益高涨的民族主义情绪有着潜在的关联，就像有人所说的，在故宫里看到星巴克，很容易就联想到了八国联军。大概也是出于对这种民族心理的理解和迁就，星巴克不得不提前终止合约，从故宫里搬了出去。真的很难说，这到底是不是传统文化的胜利。
星巴克撤离之后，据说故宫将对原有的商业网点进行清理，基本思路是“树立故宫品牌，强化服务意识”。具体做法是，所有在故宫里面营业的商业主体，都必须使用故宫品牌对外服务，否则就只能退出这块风水宝地。另外，故宫还将进行御膳食品合作开发以及故宫文化产品设计研发工作。用不了多久，参观故宫的游人不仅能吃上皇帝的粮食，还能在千余种贴有故宫标识的纪念品中进行选购，大部分纪念品的价格在“200元以下”。
故宫开发自身的商业价值与文化价值，其动机无可厚非。但要求所有在故宫内经营的机构都使用故宫品牌，不知道有什么法理依据。利用自己的独占性地位，对其他经营主体提出不得不满足的商业要求，这看上去多少有点唯我独尊的垄断意味。不难想象，以后在故宫内出售的所有商品都要额外加上一笔贴牌费用，其价格自然也就水涨船高了，这简直比收取开瓶费还要让人反感。
把蓝山咖啡改成故宫咖啡，把苏州刺绣改成故宫刺绣，把产自江南的茶叶叫做天尊御绿茶，故宫从此就“原汁原味”了。这样的想法不知道是幼稚，还是商业利益冲昏头脑之后的常识匮乏。用这样的思路来�；ず涂⑽幕挪�，很难想象到底能够走多远。
作为极其重要的世界文化遗产，故宫的问题并不是开发不够，恰恰是开发过度。故宫每年接待的游人数量接近千万，远远超过故宫的负荷极限，在管理者收取了巨额门票钱的同时，紫禁城里的文物建筑却遭到了损坏。而故宫的传统文化气息之所以被冲淡，并不是多了一家星巴克或是别的什么洋品牌，反倒是滥竽充数的商业机构实在太多，远远超过了服务游人的需要。如果说故宫的开发有什么需要改进的地方，那就是要尽可能地做到克制和收敛，因为商业开发只是文化遗产�；さ氖侄�，如果做得过了头，只会让遗产染上更浓重的铜臭。
星巴克从故宫搬了出去，这对故宫的�；げ⑽薇局室庖�。故宫的系列开发措施即将出台，却让人平添了几分担心。怎样才能让祖宗留下的这份珍贵遗产保持其隽永的风采，这似乎才是我们真正需要争论的话题。(文／蔡方华)
