- 三网融合6月拉开大幕 “广电队”率先起跑(2)
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NGB——下一代广播电视网
NextGenerationNetwork的缩写，即下一代广播电视网络，以有线电视数字化和多媒体广播电视(CMMB)的成果为基础，以自主创新的高性能宽带信息网(3TNet)核心技术为支撑所构建的“三网融合”、有线无线相结合、全程全网的广播电视网络。
2008年12月4日，科技部与广电总局共同签署《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网(NGB)自主创新合作协议书》，提出将一期投入1000亿人民币支持NGB升级改造。NGB的建设目标是，在自主创新的技术体制基础上，在2-3年的时间内，形成一套完整的NGB标准体系，出台一系列的NGB相关标准，用3年左右的时间建设覆盖全国主要城市的示范网。
预计用10年左右的时间建成中国下一代广播电视网(NGB)，达到2亿用户规模，使之成为以“三网融合”为基本特征的新一代国家信息基础设施，形成与电信网竞争的态势。
试水网游;
湖南广电豪掷过亿资金
从去年6月起，湖南卫视的新媒体阵地——金鹰网相继推出了“芒果手机游戏乐园”平台和 “芒果游戏乐园”平台，湖南卫视率先进入网络游戏产业。随着国家进一步推进 “三网合一”进程，湖南广电集团将投入过亿资金，筹备自己的游戏运营团队，与国内知名网游企业进行合作，同时加强游戏的自我研发，全面发力抢占网络游戏市场。
数据显示， 2009年中国互联网经济市场规模约达743亿元，比2008年增长30.7%，其中网络游戏的份额最大，占36.5%。网络游戏行业的利润率相当可观，行业平均利润率可达50%以上，与其它行业不同的是，网络游戏主要依靠用户付费的形式，而非广告主付费�！耙虼�，掌握网络游戏用户，可以帮助广电企业增加新的利润点，并有效地抵御广告收入减少所带来的风险�！卑鸱治鍪φ孕穹阒赋�，对于广电运营商，电信、搜索引擎等行业对技术有较高的要求，而网络游戏进入门槛相对较低，可以通过资金投入组建团队、购买设备来实现。在国家政策的支持下，广电队选择进军网游市场是比较明智的选择。
然而，国内网络游戏市场的竞争激烈，在游戏研发、运营等方面都没有太多经验的积累，在资金方面也无法与那些上市多年的网游企业相抗衡。广电队要想分得一杯羹，还是要依靠用户群、广电系统的牌照和传统媒体的宣传平台等资源优势。
“另一方面，如果监管政策环境骤变，将给网游企业带来额外的整改和时间成本，这将为现阶段没有产品、可塑性强的广电企业带来切入市场的机遇�！币坠鄯治鍪τ耖蟾嫠呒钦�，三网融合在近期将引导政策环境进一步严苛，这是广电队进军的最佳时机。
进军视频;
国家网络电视台挑战民营队
由于本身掌握大量的内容与版权资源，广电企业借三网融合进军IPTV和网络视频行业显然是大势所趋。
早在去年2月，广电总局宣布正式筹建 “国家网络电视台”(cntv.cn)，手握CCTV长达45万小时的历史影像资料，汇集全国电视机构每天播出的1000多个小时的视频节目，覆盖面相当广。同时，上海文广也成立“专注上海，专注新闻，专注都市白领用户”的上海网络电视台，提供包括10个SMG电视频道，以及8个广播电台的全天候节目的直播点播服务，即将于今年4月1日向全球直播。
“三网融合的背景之下，视频业务成为各方争夺的核心业务。 ”中国传媒大学广告学院媒介研究所王薇教授昨天表示，电信阵营的企业正在向媒介化方向发展，目前ARPU值(每用户平均收入)越来越低，所以电信企业在三网融合中极力争取IPTV牌照，希望通过IPTV(网络电视)业务巩固用户的粘性，增加收入。而对于广电阵营的企业，则希望现有的视频业务向实现全双向、高清方向发展，在三网融合中过程中会努力获取全业务牌照，同时加强内容的掌控，增强用户粘性。
作为视频民营队代表，激动网CEO吕文生此前接受记者专访时认为，三网融合的本质是内容传输渠道的拓展，对于以正版内容为主打的视频内容和服务提供商来说是很大的利好。
“三网融合是对传统媒体渠道的一种颠覆，用户对内容的需求量会成倍增加，也就是说内容的市场会成倍增大，这跟地产商介入电影院线建设、带来电影票房快速增长是一样的道理�！倍杂诠叶拥睦词菩谛�，吕文生认为双方所追求的东西并不一样。 “他们的介入反而会加速视频网站在社会认知方面的主流化，对赢得广告主的青睐有很大的促进。”
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