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原本老少皆宜的大众高尔夫，在中国逐渐成了“精英”阶层的符号，随着高尔夫越来越时尚、流行，高尔夫在中国的误读正在逐步加深
★ 文/陈园园 本刊记者 丁尘馨
从2006年开始，一个新的名字在中国职业高尔夫球界被反复提起，直到今年春天，中国球员梁文冲，在欧巡赛和亚巡赛共同认可的新加坡名人赛中一举夺冠，并获得至2009年的欧巡赛参赛资格。这是继张连伟，中国大陆球手在四年后赢得的第二场欧巡赛。
相比近年张连伟的成绩徘徊不前，29岁的梁文冲开始被许多人认作“中国新一代高尔夫球员领军人物”。
从张连伟到梁文冲，中国高尔夫球经历了看似强劲的提速过程，职业球员人数从最初的20多人增加到现在的一百多人(男女球手之和)，球会也从几家递增到300多家。越来越多在中国举办的大小级别高尔夫赛，更证明了中国职业高尔夫发展已逐渐步入国际的视野。
2007年，将有6场欧巡赛和7场亚巡赛落地中国。凭借中国高尔夫球协会(下简称：中高协)手中的“外卡”，中国选手参加大赛的机会增加了，在欧巡赛和亚巡赛联合认可的比赛中，中高协可以推荐14～15名球手参赛；亚巡赛认可的赛事中，中国球手可以达到30人左右。
4月份刚刚结束的VOLVO中国公开赛上，参赛的25位中国大陆球员有7人晋级决赛。这成为2004年欧巡赛登陆中国以来，中国大陆球员晋级人数最多的一次。中国职业高尔夫的繁盛似乎随着高尔夫在中国的流行就要到来。
中国职业高尔夫球的“虚假繁荣”？
但事实似乎没有看上去的那么乐观。
新晋冠军梁文冲替代张连伟被许多人视为中国高球界未来的“一哥”。但他现在的际遇较之第一代球手并没有太大的好转。除了日本HONMA的球具赞助之外，梁文冲如今的主要资助还是来自自己的球会——中山温泉。
在中国职业高球中，要赞助商提供球具不难，但目前国内球手里，能让赞助商再额外拿钱的恐怕只有张连伟和梁文冲了。
“只一次性地赞助赛事，不具体赞助某一位中国球手�！背闪嗽拗堂枪叱５耐蹲侍茁�。因为投资赛事能立即引发效应，而资助球手的风险相对较高。
这其中最根本的问题之一，还是成绩。VOLVO中国公开赛上，虽然中国大陆球员历史性的7人晋级决赛，但成绩最好的张连伟和梁文冲仅并列排在第31位。在随后进行的BMW亚洲公开赛上，18位大陆球员又迅速恢复了“常态”，只有张连伟和梁文冲获得晋级。
选手成绩好，才能有更多的出镜机会，从而吸引赞助商的注意，有更多机会走向国际赛场。正如梁文冲在接受本刊记者采访时所说的：“选手的成绩、赞助商资助和比赛机会本来就是一根链条�！敝泄拇蠖嗍耙笛∈帜壳叭匀辉诿挥谐杉�、没有赞助商、没有比赛机会的困境中，苦苦挣扎。
在这几年红红火火的赛事环境之下，中国高尔夫职业球手自身的技术水平并没有水涨船高。
“中国现在的职业比赛很多，但是大量的高水平比赛进入中国，并不是我们的水平、需求达到了这个高度，而是一种完全商业、市场主导的行为�！敝懈咝泵厥槌ご拗厩肯虮究馐�。国外的投资商，更多的是把高尔夫作为一个载体，和他们的产品形象捆绑在一起，来敲开中国的大门。
“赛事和我们的高尔夫水平、开展的市场是不成比例的�！弊魑泄叨蛑耙祷耐贫�，崔志强对我国的高尔夫现状，看得很清楚，“有人问中国高尔夫球手什么时候才能在家门口的比赛中获胜，这还有点为时尚早�！�
高尔夫民间流行促衰了职业发展？
目前，大多数职业球手都挂靠在球会下，平时在球场当教球，球场提供其免费练球。但随着民间高尔夫球热潮涌动，球场资源紧俏起来，教球的时间更长了，练球的时间却短了，职业球手的生存环境受到了民间高尔夫发展的冲击。
“现在，很多球会对职业球手的重视程度不如以前了。近几年球场生意越来越好，球场也很注重经济收入，所以球员的培养就忽略了�！弊魑泄谝淮叨蚯蚴值拇�，程军道出其中缘由。1997年，在VOLVO中国公开赛上拿到中国球手的第一个国际比赛冠军之后，程军逐渐淡出赛场，开始经营高球器材，现在的他是天安假日球场的老板。
“很多球场生意好了之后，对职业球手已经不开放了，每年只允许你打一两次。超过的部分都要交一定的费用，这使得很多球手生存空间越来越小�！背叹�，他和张连伟这代算是比较幸运的，当时一是球员比较少，二是球场相对空闲，球会对他们比较重视，许多球场只要付球童费就可以练球，而现在的球手却要交纳一定的果岭费(球道、草坪养护的费用，根据球场的规格，300到1000多元不等)。
1985年，当中高协副秘书长崔志强带着十几个河北体院学生，东渡日本学习高尔夫时，程军就在其中。3年后，程军回国时，“国内基本没有高尔夫球”，只在中山、深圳、珠海有几家球会，在中国举办的比赛就更少，但却给他们提供了大把的练习的时间。
每天训练，是职业球手保持状态的必需条件，在球场上长期的摸索、苦练，才走出了张连伟、程军等第一代高球选手。如今比赛多了，球员们的生存空间却在萎缩，要在价格不菲的球场每天付费练球，对于本来就没有太多收入的职业球员来说，是无法承受的。
在许多国家，高尔夫是一种很大众化的生活方式。在高尔夫的发源地——苏格兰，只有500万人口，却拥有534个高尔夫球场。最关键的是，其中75%的球场都是由政府投钱建设、不以营利为目的的公共球场，设计简单，价格低廉；纯粹商业性的球场仅占到了10%。而中国现有的球场几乎全是价格不菲的纯商业性球场。
在高尔夫球的圣地——圣·安德鲁斯，3万人的小镇，就有7个球场，其中还有一个专门给青少年准备的。下午下课之后，经常能看到孩子们背着球包就自己去打球了。当地还经常举办各种类型的高尔夫比赛，镇上有很多人都去看，在那里，比赛和打球，都是生活的一部分。
程军认为，面对中国高尔夫的发展困境，管理部门在里面没有发挥应有的作用，“很多事情缺乏引导，主管部门的工作并没有做到位”，他觉得主管部门应该经常与球场去沟通、交流，光引入比赛，而没有稳定的练球环境，对中国职业高尔夫发展是没有意义的。
发现到发展，相隔多远？
原本老少皆宜的大众高尔夫，在中国逐渐成了“精英”阶层的符号。高尔夫运动在中国的误读正在加深，走向小众化，这也是对赞助商缺乏吸引力的根本原因之一。
从1995年VOLVO携手中国高尔夫之后，国外投资纷纷注入中国的高尔夫赛事，但大都采取赞助赛事的形式。而本该是球员强大后盾的国内企业，却很少涉足。
由于工作的原因，崔志强认识很多非常喜欢打高尔夫的老板：“他们舍得花很多钱自己打球，但是不愿意投资，因为在中国，高尔夫还是个小众的运动，投资大，回报小�！贝拗厩拷樯芩�，有一些企业已经被他们“拉”了进来，但大多数“拉”不动。
另一方面，高尔夫本身的特质也决定了它的市场化、商业化程度是所有项目里最高的�！案叨蚣刑逑至司杭继逵牟锌嵝�，这是个悖论，想让人家赞助你，水平就要高，可是选手没有资金支持，怎么可能提高成绩呢？”面对这样的困局，他也显得很无奈。
而在欧美许多企业老板的眼里，“高尔夫是真正的金球”。美国知名杂志《运动商业期刊》的一份调查报告显示，赞助商对PGA巡回赛(职业高尔夫协会巡回赛，美国最高级别的巡回赛)的满意度在美国所有职业联赛中高居首位——健康、优雅的高尔夫运动是赞助商的宠儿。
2002年开始，TCL赞助精英赛，开了国内企业投资高尔夫赛的先河。只有等国内企业尝到甜头，投身进来，中国的高尔夫球手才有新的发展机会。
谈到中国高尔夫的未来，许多行业内的人士达成了共识：要在纷扰的困局中突围，必须在一团乱麻中扯到一端的线头，那就是：调动一切社会力量，从根本上抓青少年的培养�？擅挥腥四芸吹�，从确定方向到实现，这之间的距离还有多远。 ★
